新春伊始，萬象更新。為深入貫徹落實集團2025年總結表彰大會暨2026年工作會議精神，錨定“固本強體、精管提效”工作總基調，2月24日，設計公司以分部室宣貫的形式，扎實開展2026年“開工第一課”學習活動，引導全體員工迅速收心歸位、凝心聚力，為新一年工作擂響奮進戰鼓。

各部室學習現場氛圍熱烈。全員聚焦要義，對趙峰董事長提出的“六個問題”與“六項重點工作”、李萬忠總經理工作報告中“四聚焦”核心要求進行了深度研讀，精準把握國家“十五五”規劃機遇與電力行業發展態勢。通過學習，全體員工進一步明晰了2026年經營發展目標與工作方向，切實將思想和行動統一到集團的戰略部署上來。

學習過程中，各部室結合業務實際，深入查找不足。對照年度審計報告，直面問題短板，明確責任歸屬，認真剖析預算編制、財務管控、合同采購等方面的不足；在強化安全生產、合同管理、證據留痕等實操要求的基礎上，進一步明確合規經營底線，推動法治思維融入日常工作各環節，切實將學習成果轉化為實干能力。

各部室緊扣“電網核心服務商”定位，圍繞公司經營目標與部室工作任務，梳理年度工作重點，細化任務清單、壓實主體責任。通過重溫公司企業文化理念，恪守“篤行責、臻至善、恒卓越、創未來”的核心價值觀，強化全員實干創新、擔當奉獻精神，匯成以精立業，以新致遠的思想共識。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。此次“開工第一課”進一步統一了思想、明確了方向、凝聚了合力。公司全體員工將以更加嚴謹務實的作風、更加昂揚奮進的姿態，擔當作為、披荊斬棘，為集團實現2026年各項目標任務、打造電力產業鏈核心競爭力貢獻設計力量?。ㄗ澹鹤T一凡）